達能|碧悠酸奶

名目背景:
達能團體作為一個營業多元化的跨國食物公司,旗下具有多個著名品牌,是現今歐洲第三大食物團體;
碧悠作為中國達能領軍產物,在廣州、上海穩居帶領位置,為完成階段化目標,需對產物包裝從頭定位設想,進一步鞭策市場發賣。

處理計劃:
基于此名目品牌方“零”傳布用度的狀態,改變思緒,軌制包裝媒體戰略,在傳布產物代價的同時,更好的表現品牌代價;
以客戶心思需要為動身點,產物的功效為撐持點,締造出“2周愉快全休會”視覺標記,精簡提煉戰略焦點訴求;
根據現有產物線的分別,將勾當推行視覺元素周全利用于包裝上,設立差別階段與花費者差別的說話相同體例,知足花費者潛伏心思的階段性需要;
對終端導購員停止勾當內容培訓,同一話述,利用和花費者深條理互動行銷作為營銷的切進口。

終究功效:
在無任何推行物料撐持的環境下,新包裝產物上市一周,即在上海、杭州、南京等多地賣場售罄,發賣占比前進50%,大大超越預期;
極具品牌推行代價的特性包裝,前進晉升了花費者好感度,締造出高額代價的自覺口碑言論傳布。


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